Gerenciamento e Desenvolvimento de Projetos
Nosso time possui visão sistêmica de um empreendimento, desde sua aquisição até a entrega, operação e venda do ativo, o que nos permite gerenciar todas as atividades do projeto de forma estruturada, incluindo abordagem estratégica, design, construção, operação e disposição.
Nossa metodologia confere segurança para o cliente ao longo de todo o processo, uma vez que haverá visibilidade a todos os pontos de risco do projeto e disponibilidade de informações relevantes para posicionamento e tomada de decisão.
O objetivo é oferecer alternativas que aumente o retorno financeiro dos clientes. Analisamos a melhor forma de amplificar a rentabilidade do seu projeto avaliando fontes de recursos e posicionamento do produto no mercado.
Análise de Viabilidade
Abrange a análise ampla dos parâmetros fundamentais na viabilidade de um projeto, tais como estruturações financeiras, concepção de produtos, análise de custos e riscos, entre outros.
Nossos modelos são desenhados sob medida para as necessidades dos clientes, permitindo flexibilidade e confiança na tomada de decisão.
Inteligência Competitiva
Buscar uma posição diferenciada em relação aos concorrentes, onde os clientes têm uma percepção de valor agregado maior em relação a sua marca, é um ponto determinante para o sucesso de uma empresa.
Nossa equipe auxilia os clientes a criarem uma identidade de marca, diferenciando-se do mercado competidor, nos pontos considerados importantes na percepção do cliente.
Gestão de Riscos
Uma análise ampla dos riscos do projeto para garantir sua rentabilidade.
A identificação antecipada de riscos de um projeto pode determinar o sucesso na implementação das ações mitigadoras.
Quanto mais cedo, maiores são as chances de que os impactos sejam diminuídos, tanto sob a ótica de prazo quanto sob a financeira.
Usamos ferramentas que mapeiam e monitoram estes riscos ao longo de toda a vida do projeto, trazendo segurança e confiabilidade para os clientes.
Gestão de Programa, Projetos e Cronogramas
Processos e procedimentos que aumentam a eficiência e eficácia do seu projeto.
O desenvolvimento dos projetos e construção é um processo complexo, pela sua natureza multidisciplinar, com elevado número de diferentes pessoas e/ou empresas envolvidas e pelas próprias questões técnicas associadas aos projetos e obras.
O uso de processos estruturados é fundamental na gestão destas atividades e determinam o sucesso ou insucesso de um projeto, implicando diretamente na qualidade de sua implementação.
Nossa metodologia confere segurança ao cliente uma vez que abrange tanto as questões técnicas de performance do projeto, quanto as ferramentas de gestão e acompanhamento do processo de desenvolvimento e implementação, sempre sob a ótica de prazo, custo e qualidade.
Representação do Cliente
Nossa equipe a sua disposição.
Disponibilizamos nossa equipe para atuar em nome do cliente, representando seus interesses ao longo do processo de um projeto. Desta forma o cliente não mobiliza equipe própria, mas tem acesso a todas as informações de que precisa.
Nossa metodologia define conjuntamente com o cliente a matriz de responsabilidades que define as obrigações dos envolvidos, bem como os pontos de controle, monitoramento e decisão, conferindo total transparência aos serviços prestados.
